定期訪問型コンサルティング

単発の研修だけでなく、継続的な改善によるCS向上を実現したい ── そんな企業様に向けて、人と組織のCS研究所では定期訪問型のコンサルティングサービスをご提供しております。現場の課題を一緒に見つけ、改善プランを立て、実行・定着まで伴走いたします。

定期訪問型コンサルティングメニュー

CS向上プロジェクト

短期・長期のプロジェクト契約にて、貴社のES・CSの課題を抽出し、改善に向けた具体的なアドバイスをさせていただきます。反復して定期的に研修を受講することで、マナーの定着・習慣化を目指します。

  • 現状分析(覆面調査・アンケート等)
  • 改善計画の立案・実行支援
  • 定期フォローアップ研修(月1回~)
  • 成果測定・レポート提出

サービスマニュアル作成

貴社のサービスコンセプトに基づいた接客サービスマニュアルを企画・制作いたします。現場の声を反映し、実際に活用されるマニュアルづくりをサポートします。

  • 現場ヒアリング・業務分析
  • マニュアル構成の企画・設計
  • 原稿作成・デザイン
  • 導入研修・運用フォロー

OJT現場研修・人財育成支援

実際の現場に講師が同行し、日常業務の中で直接指導するOJT型の研修です。新規開業や新店舗オープン時のサービス体制構築もトータルに対応いたします。

  • 現場同行型OJT指導
  • 新規開業・新店舗の人財育成
  • 採用・サービス体制づくり支援
  • フォローアップ研修

コンサルティングの流れ

STEP 1 お問い合わせ・ヒアリング:現状の課題やご要望をお伺いします。
STEP 2 現状分析・調査:覆面調査やアンケートで現場の実態を把握します。
STEP 3 改善プランのご提案:課題に応じた具体的な改善プランをご提案いたします。
STEP 4 実施・定期訪問:プランに基づき、定期的に訪問・研修を行います。
STEP 5 成果測定・改善:定期的に成果を測定し、継続的な改善を図ります。

まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。

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