単発の研修だけでなく、継続的な改善によるCS向上を実現したい ── そんな企業様に向けて、人と組織のCS研究所では定期訪問型のコンサルティングサービスをご提供しております。現場の課題を一緒に見つけ、改善プランを立て、実行・定着まで伴走いたします。
定期訪問型コンサルティングメニュー
CS向上プロジェクト
短期・長期のプロジェクト契約にて、貴社のES・CSの課題を抽出し、改善に向けた具体的なアドバイスをさせていただきます。反復して定期的に研修を受講することで、マナーの定着・習慣化を目指します。
- 現状分析(覆面調査・アンケート等)
- 改善計画の立案・実行支援
- 定期フォローアップ研修(月1回~)
- 成果測定・レポート提出
サービスマニュアル作成
貴社のサービスコンセプトに基づいた接客サービスマニュアルを企画・制作いたします。現場の声を反映し、実際に活用されるマニュアルづくりをサポートします。
- 現場ヒアリング・業務分析
- マニュアル構成の企画・設計
- 原稿作成・デザイン
- 導入研修・運用フォロー
OJT現場研修・人財育成支援
実際の現場に講師が同行し、日常業務の中で直接指導するOJT型の研修です。新規開業や新店舗オープン時のサービス体制構築もトータルに対応いたします。
- 現場同行型OJT指導
- 新規開業・新店舗の人財育成
- 採用・サービス体制づくり支援
- フォローアップ研修
コンサルティングの流れ
| STEP 1 | お問い合わせ・ヒアリング:現状の課題やご要望をお伺いします。 |
|---|---|
| STEP 2 | 現状分析・調査:覆面調査やアンケートで現場の実態を把握します。 |
| STEP 3 | 改善プランのご提案:課題に応じた具体的な改善プランをご提案いたします。 |
| STEP 4 | 実施・定期訪問:プランに基づき、定期的に訪問・研修を行います。 |
| STEP 5 | 成果測定・改善:定期的に成果を測定し、継続的な改善を図ります。 |
まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた最適なプランをご提案いたします。
